Arbeidsmiljøhjelpen

Et verktøy fra Arbeidstilsynet

Tema: Omstilling

Temaet handler om ulike endringer som skjer på arbeidsplassen. Omhandler blant annet omorganisering, nedbemanning, jobbusikkerhet, ny teknologi og digitale løsninger, og informasjon om endringer. 

Diskuter påstander, og finn styrker og utfordringer

Snakk sammen om dere kjenner dere igjen i påstandene under fra bransjen. Hva er de viktigste utfordringene i arbeidsmiljøet hos dere? Tenk også over hva som fungerer bra hos dere, og som dere vil bevare.   

Bruk notatfeltet, så kommer det med i sammendraget.

Diskusjonene skal hjelpe dere å se hva dere bør jobbe videre med i neste steg.

  • Velg en gruppeleder som noterer underveis
    Noter både styrker og utfordringer ved arbeidsmiljøet deres. Bruk notatfeltet på siden så får dere det med i sammendraget.
  • Bli enige om hvordan dere skal bruke tiden
    Bestem om dere skal
    o    diskutere alle påstandene
    o    velge ut de påstandene som er viktigst for dere, og hoppe over de som ikke er like relevante
  • Skap gode diskusjoner
    Lytt til hverandre, og la alle komme til orde og si sine meninger. Ha respekt for at andre kan ha andre meninger og tanker enn deg.
  • Vær konkret og bruk eksempler
    Vær så konkret som mulig når dere snakker sammen, og kom gjerne med eksempler fra egen arbeidshverdag.
  • Snakk om det dere kan gjøre noe med
    Ikke bruk for mye tid på ting det ikke er mulig å gjøre noe med.
  • Ta vare på det som fungerer godt 
    Det kan ofte være lettere å finne det som ikke fungerer enn det som fungerer godt, men for å ivareta et godt arbeidsmiljø er det også viktig å være bevisst på det dere vil bevare. 
  • Husk oppsummering
    Det kan være lurt å sette av tid til oppsummering før dere går videre. Hva er det viktigste dere har funnet ut i dag? Skriv gjerne en kort oppsummering i notatfeltet.

Påstander fra bransjen:

Omstillingsprosesser

  • På arbeidsplassen vår skjer det stadig omorganiseringer og endringer som påvirker arbeidshverdagen vår.
  • Det hender at vi ikke gjennomfører risikovurderinger i forkant av endringer. Vi kan også bli bedre på å evaluere og lære av endringene i etterkant.
  • Vi får ikke alltid informasjon om kommende endringer, for eksempel innen organisering, arbeidstid, team, lederstruktur eller innføring av ny teknologi. Det hender at det går rykter om at nye endringer er rett rundt hjørnet.
  • Vi blir ikke involvert når det skal gjøres endringer som påvirker arbeidshverdagen vår. Vi har liten mulighet til å snakke om hva endringene betyr for oss. 

Jobbusikkerhet

  • Jobben vår føles usikker på grunn av økt konkurranse, anbudsrunder eller stadige endringer i arbeidsforholdene våre.

Endringer og arbeidsbelastning

  • Det har skjedd en endring i gruppen mennesker vi jobber med. For eksempel må vi oftere håndtere uregjerlige passasjerer som er nervøse, engstelige, beruset eller utagerende.
  • Det har vært mange endringer på jobb. Vi har for eksempel endret arbeidstidsordningene våre og hvor mange som er på jobb.
  • Budsjettkutt og mindre inntjening har ført til nedbemanning og færre muligheter for personalmøter, lagbygging, erfaringsdeling og lignende.
  • Vi får stadig nye roller å forholde oss til. På grunn av effektivisering har vi fått flere arbeidsoppgaver å løse innenfor den samme arbeidstida, samtidig som vi har strenge krav om rapportering. Dette kan føre til for høy arbeidsbelastning.

Opplæring

  • Når regelverket endrer seg, skjer ofte opplæringen elektronisk og gjennom selvstudier. Det kan føre til at vi tolker og praktiserer de samme reglene ulikt, og det kan bli en utfordring i det daglige arbeidet.
  • Vi tar i bruk teknologi, systemer og programmer som er nye for oss, og som gjør at vi må endre måten vi jobber på.
Velg nytt tema

Registrer e-post for å lagre arbeidet ditt